ビジネスの最近のブログ記事

　今の仕事についてからは毎年（といってもまだ3年目）いくようにしているTAF(東京国際アニメフェア）のビジネスデーに参加してきました。

　一通りブースを眺めて思ったのは、アニメのビジネス構造がまた変わってきたというところ。

　大きく特徴的だったのは、以下の3点です。

• テレビ放送→DVDで回収というビジネスモデルからの脱却
• 子供向けを中心とした商品化ビジネスの強化
• 3D対応

　まず、１点目に付いていえば、過去、イベントの中心を担ってきたテレビ局やDVDの販社のブースが軒並み縮小されていました。わかりやすい華やかさなブースといえば、テレビでいえば日本テレビ、DVDメーカーではAniplex位で、テレビ朝日やTBSは海外番組販売にフォーカスしたブースを出す程度になっていました。（もっとも、フジテレビについては独自に面白いことをやっていました…後述します）

　2点目について言えば、子供向けを中心としたマーチャンダイズをメインの回収手段としているだろう展示が多く見受けられました。昔からの国産キャラクターに加え、チェブラーシカ、ウサビッチといった海外キャラクターの展開も目立ちました。

　最後に３点目。NHKやアニマなど複数の展示で３次元映像の展示が行われていました。放送サイドと制作サイド、両側からこういった展示があったことは今後の流れとしてみておく必要があるのでしょう。

　その中で一番気になったのはフジテレビ。ノイタミナにフォーカスし「AR」をテーマに統一感のある展示をしていました。それこそ、東のエデンの世界。iButterflyを使ったもやしもんの菌を捕まえるゲームの展示（ソフトバンクとのタイアップ…協賛金もでているでしょう、きっと）等非常に面白かったです。映像に加え、広告、販促を組み合わせてアニメのビジネス化をするという独自の（というか、そもそも無料テレビの原点のはずですが）路線で、一歩前に進んでいるという印象を受けました。

　結論してしまえば、今年のTAFはビジネスモデルの再転換が見えるだろう展示が多く、華やかさよりも今後アニメビジネスがどう展開されていくだろうかを予測していくに興味深い内容でした。

　昨年から話題になっているFREEに引き続き、書籍の無料ダウンロードの実験が始まっている模様です。

一冊は岩瀬大輔さんの「生命保険のカラクリ」で、もう一冊は角川HD会長である角川歴彦さんの「クラウド時代と＜クール革命＞」。そのモデルを簡単に比較すると、

　「生命保険のカラクリ」が

• アンケート回答後、ダウンロード可能
• PDF（縦にスクロール）
• 印刷可能
• 出版後

となり、　「クラウド時代と＜クール革命＞」が

• アンケートなどは必要なし
• 独自ビューワー（横スクロール）
• 印刷不可
• 発売前

　となっております。

　で、この異なる二つのモデルですが、個人的には両者とも正解だと思っております。

　まず、角川のモデルですが、これはWebコミック等で行われているビジネスモデルを踏襲していると思っておりますが、テストマーケティングの手法として有用になるだろうと考えております。

　個人的な経験として、新書を購入する際にタイトルや著者につられ購入したものの、実際に手に取るまで書籍の内容がわからないため、結果としてハズレを引くことがままあります。対し、期間限定とは言え、その良し悪しを事前に読者が見ることができるという点で、読者側のニーズに応えたモデルとなるでしょう。さらには、書籍のアーカイブが充実してきた段階でPV等の指標を部数に反映し、適切な配本を行うことで、現在出版業が抱えている返本問題に対応することも可能になってくると考えております。（もっとも、発売直前ではすでに部決も終わり、配本数も決定しているので現時点では適用できませんが。）

　一方、生命保険のカラクリについては「重版＝出版社の利益」という発想に基づく販促手法として優れていると思われます。

　通常、書籍は、まず新刊平台におかれます。そして、その期間にある程度の実売を稼ぎ、その後は書店でいい位置におかれ、重版を重ねることが勝ちパターンになります。そして、生命保険のカラクリのパターンはこの発想をWebの世界に置き換えるようになるのではと感じました。

　実際に売れ、ブログなどで話題になっている書籍を読むことができるようにすることが、書店において平台に置くのと同じ効果を生み出し、ついつい手に取ってめくってみて、面白そうなんでそのまま購入するという流れが作れるのではないかと期待しております。

　　但し、売れていない・話題にならない本については本作戦は特になんの効果も生み出さないでしょう売れ行き好調で重版がかかり、書評がかかれているような本だからこそ有効な手段に思います。

　他方、全文をフリーで見せると書籍が売れなくなるのではという懸念が生まれると思います。ただ、個人的にはこれは杞憂だと思います。理由は簡単で、２００ページもWebで見続けるのはつらいからです。特にPDFだとスクロールがしにくいので、面白かったら書籍を買う方向に切り替える可能性が高いのではと考えております。有価証券報告書や決算短信とかでも辛いのだから、文字だけの新書をそこまで頑張って読む気はしません。（プリントアウトすると買うより高いですし）

　iPad、Kindle等の動きもさることながら、どうやって紙の実売を伸ばすかという点で面白い試みなので、今後とも期待してみていきたいと思います。

　mixiアプリで一発目のヒット作となったサンシャイン牧場。自分の身の周り限定かもしれないけれども、勢いが落ちてきた感触を受けます。（5日以内のユーザはいるものの、ユーザ同士の相互の活動が減り、むしろ惰性で自分の牧場だけ世話しているような印象）10月のスタートからすると4ヶ月というのは、オンライン系のゲームの賞味期限としては短いのでは、といったところ。

理由としては、途中からレベルアップがしにくくなったというゲームバランスの問題もあるだろうけれども、むしろ、本質的には単調なゲームであり、皆があきると自分もやりたくなくなる、また、周囲で別のアプリケーションが流行ると一斉に意向してしまうというネットワーク効果の問題が原因か。

ただ、mixi自体のalexaでのリーチを調べてみても11月から12月がピークで、2月に入ってからは減少傾向が見てこられることを考えると他のアプリに向かったとは考えにくいのも事実。

むしろ、やけにメディアで取り上げられはじめ、オリンピックとも相性がいいtwitterにユーザが向かった様な気がするのが、個人的な推測。

こうなると一方で気になるのは怪盗ロワイヤル効果で一気にPVが増えたDeNAの動向。ほぼ同時期にスタートしたサービスだけに（最新データが見えないので何とも言えないですが、個人的にこちらはまだまだ勢いが衰えていないように思っております）、ビジネスモデルなど比較するのに面白い材料でしょう。(mixiの方がオープンである分、難しいのかもとはなんとなく感じているけれども）

　決算発表が行われるだろう5月にはそのあたりもはっきりするでしょうが、かなり興味深いところです。